UMNG / Divisiones / División de Gestión de Calidad

División de Gestión de Calidad

División Gestión de Calidad

Información

Proposito Principal de la División de Gestión de Calidad

La División de Gestión de Calidad es la unidad responsable de la implementación, certificación, mantenimiento y mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de Calidad de la Universidad Militar Nueva Granada. Su gestión está orientada a garantizar la satisfacción de las necesidades y expectativas de los estudiantes y demás grupos de interés, en cumplimiento de los estándares internacionales establecidos en las normas ISO 9001 e ISO 21001.

Asimismo, la División lidera la articulación de los sistemas institucionales con el propósito de fortalecer la cultura organizacional enfocada en el mejoramiento continuo y la excelencia institucional.

En este marco, coordina la integración de los siguientes sistemas:

  • Sistema de Gestión Ambiental (ISO 14001): liderado operativamente por la Oficina de Protección al Patrimonio.
  • Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo (ISO 45001 y Decreto 1072 de 2015): liderado por la División de Talento Humano.
  • Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (ISO 27001): liderado por la Oficina de las TIC.

Funciones de la División de Gestión de Calidad

  • Planificar el Sistema Integrado de Gestión (SIG), garantizando el cumplimiento de los requisitos establecidos y preservando la integridad del sistema frente a la implementación de cambios.
  • Definir estrategias para la implementación, certificación, mantenimiento y mejora continua del Sistema Integrado de Gestión.
  • Garantizar la alineación entre la planeación del Sistema Integrado de Gestión y la planeación estratégica institucional de la Universidad.
  • Analizar las necesidades y expectativas de los estudiantes, usuarios y demás partes interesadas, como insumo para la planificación del sistema.
  • Realizar seguimiento a la pertinencia de los componentes del SIG, tales como la política integral, objetivos, mapa de procesos, estructura documental y procedimientos.
  • Asegurar el establecimiento, implementación y mantenimiento de los procesos necesarios para la operación del Sistema Integrado de Gestión.
  • Formular, organizar, ejecutar y controlar los planes y programas derivados del SIG.
  • Mantener actualizada y disponible la documentación oficial del Sistema Integrado de Gestión.
  • Programar auditorías internas para verificar la conformidad del sistema frente a las disposiciones planificadas.
  • Coordinar la Revisión por la Dirección, asegurando la conveniencia, adecuación, eficacia, eficiencia y efectividad del sistema.
  • Promover la toma de conciencia sobre los requisitos de los usuarios y partes interesadas en todos los niveles de la Universidad.
  • Elaborar programas de formación anual orientados al fortalecimiento de competencias de auditores, líderes de proceso y funcionarios en temas relacionados con el SIG.
  • Gestionar programas de transición derivados de actualizaciones en las normas internacionales que rigen el sistema.
  • Informar a la Alta Dirección sobre el desempeño del Sistema Integrado de Gestión y proponer acciones de mejora.
  • Liderar las reuniones de seguimiento y coordinación del Sistema Integrado de Gestión.
  • Gestionar la realización de auditorías externas con los organismos certificadores.
  • Fomentar, a través de los canales institucionales, una cultura orientada a la calidad, el cuidado ambiental y la seguridad.
  • Representar a la Universidad ante entidades externas en asuntos relacionados con el Sistema de Gestión de Calidad.
  • Administrar y garantizar el correcto funcionamiento de la herramienta KAWAK para la gestión integral del sistema.
  • Presentar los informes de gestión y reportes requeridos por los organismos de control competentes.
  • Atender y responder oportunamente los derechos de petición, quejas, reclamos, sugerencias o denuncias (PQRSDF) asignados a la División.

Estructura Organizacional DIVGCA

Para el cumplimiento de sus objetivos y funciones, y de conformidad con lo establecido en la Resolución 0591 del 18 de julio de 2022, la División de Gestión de Calidad está integrada por las siguientes secciones:

  • Sección de Planificación, Documentación, Capacitación y Apoyo Administrativo.
  • Sección de Medición y Análisis.
  • Sección de Mejoramiento.
Diagrama organizacional de la vicerrectoría

Sección de planificación, documentación, capacitación y apoyo administrativo

Objetivos

  • Planificar y revisar el Sistema Integrado de Gestión (SIG), asegurando su conveniencia, adecuación y efectividad institucional.
  • Administrar y controlar integralmente la documentación del Sistema Integrado de Gestión.
  • Fortalecer las competencias de los grupos de valor mediante programas de capacitación y formación.

Funciones

Planificación del SIG

  • Planificar el Sistema Integrado de Gestión (SIG) para garantizar el cumplimiento de los requisitos normativos y preservar su integridad frente a la implementación de cambios.
  • Definir estrategias para la implementación, certificación, mantenimiento y mejora continua del sistema.
  • Garantizar la alineación entre la planificación del SIG y la planeación estratégica de la Universidad.
  • Analizar las necesidades y expectativas de estudiantes, usuarios y demás grupos de interés como insumo para el fortalecimiento del sistema.
  • Realizar seguimiento a la pertinencia de la política integral, los objetivos, los mapas de procesos y los procedimientos institucionales.
  • Promover la toma de conciencia sobre los requisitos del sistema en todos los niveles de la Universidad.
  • Informar a las Directivas sobre el desempeño del SIG y proponer acciones orientadas a optimizar su eficacia y eficiencia.
  • Coordinar auditorías externas y gestionar los programas de transición derivados de actualizaciones en las normas internacionales aplicables.

Gestión Documental

  • Administrar y controlar la documentación del Sistema Integrado de Gestión, incluyendo caracterizaciones, manuales, procedimientos, instructivos, planes, programas, protocolos y registros.
  • Garantizar que la documentación del SIG permanezca actualizada, disponible y debidamente controlada.
  • Coordinar y apoyar a los diferentes procesos institucionales en la elaboración y actualización de sus documentos técnicos.

Capacitación y Toma de Conciencia

  • Elaborar programas anuales de formación para fortalecer las competencias de auditores, líderes de proceso y funcionarios.
  • Coordinar capacitaciones internas y externas orientadas al fortalecimiento de habilidades técnicas de los diferentes grupos de valor.
  • Brindar capacitación permanente y personalizada en todas las sedes sobre el Sistema Integrado de Gestión y el uso de la herramienta KAWAK.
  • Socializar de manera continua la documentación nueva o actualizada, promoviendo una cultura institucional orientada a la calidad, la gestión ambiental y la seguridad.

Sección de medición y análisis

Objetivos

  • Establecer herramientas de autoevaluación y análisis de datos para evaluar el desempeño del Sistema Integrado de Gestión.
  • Asegurar la realización de auditorías internas conforme a las normas implementadas.

Funciones

Evaluación del Desempeño e Indicadores

  • Proponer criterios técnicos para la medición de la eficacia, eficiencia y efectividad del Sistema Integrado de Gestión (SIG).
  • Realizar seguimiento a la formulación, medición y análisis de los indicadores asociados a los objetivos integrales de la Universidad.
  • Monitorear los indicadores de gestión y demás mecanismos de seguimiento de los procesos, verificando el cumplimiento de las metas establecidas.
  • Analizar resultados y tendencias para proponer mejoras en la formulación de indicadores, metas y niveles de evaluación.

Auditoría y Control

  • Programar, realizar seguimiento y controlar las auditorías internas del SIG, verificando la conformidad frente a las disposiciones planificadas.
  • Gestionar el control, tratamiento y cierre de las salidas no conformes identificadas en los diferentes procesos institucionales.

Revisión por la Dirección

  • Consolidar y verificar la información presentada por los procesos para la Revisión por la Dirección, asegurando que los datos reflejen la conveniencia y adecuación del sistema.
  • Programar y coordinar las reuniones de Revisión por las Directivas de la Universidad para evaluar la efectividad continua del SIG.

SECCIÓN DE MEJORAMIENTO

Objetivos

  • Establecer metodologías y herramientas para la identificación, tratamiento y solución de no conformidades, así como para la gestión de oportunidades de mejora que aseguren la eficacia del Sistema Integrado de Gestión.

Funciones

  • Realizar seguimiento y control a las correcciones, acciones correctivas y acciones de mejora generadas por cada proceso de la institución.
  • Brindar apoyo técnico a los líderes de proceso en la formulación y ejecución de planes de acción orientados a resolver los hallazgos identificados en las auditorías internas del SIG.
  • Asesorar a los procesos en el diseño e implementación de planes de acción para el cierre de hallazgos derivados de auditorías externas realizadas por organismos certificadores, como ICONTEC.
  • Evaluar, junto con los líderes de proceso, la eficacia de las acciones implementadas para garantizar la eliminación de las causas raíz y prevenir la recurrencia de hallazgos.

Equipo de trabajo DIVGCA y Contacto

ChatGPT Image 6 may 2026 09 35 17 p.m

Correo electrónico: gestion.calidad@unimilitar.edu.co

Integralidad

Sistema de Gestión de Calidad - Sistema de Gestión para Organizaciones Educativas

División Gestión de Calidad

Información de Interés SIG

¿Te fue útil esta información?

×