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UMNG / Direccionamiento Estratégico

Direccionamiento Estratégico

Información

El direccionamiento estratégico se define como el conjunto de decisiones y acciones que integran estrategias, recursos, capacidades, principios y valores. Su objetivo es responder de manera efectiva y adaptativa a las dinámicas, asegurando la satisfacción de las necesidades y requisitos establecidos, así como la consecución de resultados sostenibles en el tiempo.

Documentos Institucionales

La Universidad Militar Nueva Granada concibe las políticas institucionales como el conjunto de directrices u orientaciones por las cuales la alta dirección define el marco de actuación que orienta las acciones de las unidades académico y administrativas en un campo específico de su gestión para el cumplimiento de los fines misionales y el propósito institucional que se derivan del Direccionamiento Estratégico.

Proceso de Actualización

Las diferentes unidades académicas y administrativas han venido construyendo políticas, planes y proyectos que definen e institucionalizan acciones, actividades y decisiones orientadas hacia el cumplimiento de la misión y la visión de la entidad. No obstante, la Universidad Militar Nueva Granada comprometida con los procesos de autoevaluación, autorregulación y mejoramiento continuo, generó el documento titulado: «Diagnóstico base para el fortalecimiento de las políticas institucionales en la UMNG (2024)», que detalla la metodología que se utilizó para darle aplicabilidad al diagnóstico por medio de un plan estratégico que articuló tres (03) fases: la elaboración del diagnóstico preliminar, articulación con los grupos de valor y el análisis y gestión de la información.

Documentos Orientadores

  • Directiva 0017 de 2025 Directiva que actualiza y complementa los lineamientos para la gestión de políticas institucionales.
    Directiva 0017 de 2025
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  • Directiva 0034 de 2024 Directiva que establece los lineamientos y procedimientos para el fortalecimiento de las políticas institucionales en la UMNG.
    Directiva 0034 de 2024
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La Universidad Militar Nueva Granada está comprometida con la prevención, atención y erradicación de las Violencias Basadas en Género, y trabaja de manera permanente para garantizar entornos seguros, respetuosos y libres de cualquier forma de discriminación.

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  • Resolución 0249 de 2025 Anexo para atención en casos de Violencia Basada en Género donde una de las partes sea un niño, niña y adolescente.
    Resolución 0249 de 2025
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  • Resolución 0194 de 2024 Por la cual se adopta el Protocolo de atención a casos de Violencia Basada en Género.
    Resolución 0194 de 2024
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La Universidad Militar Nueva Granada avanza en la construcción de entornos educativos más justos y accesibles, incorporando la inclusión como un eje central de su vida académica y administrativa. Acá encontrarás herramientas, conceptos y recursos que facilitan la comprensión y aplicación del enfoque diferencial y de derechos humanos, fortaleciendo una cultura institucional respetuosa de la diversidad.

Porque en la UMNG creemos que la excelencia es garantizar la participación, acceso y bienestar para todas las personas.

Lideres Incluyentes

Apostamos por un proceso de inclusión construido por y para la comunidad neogranadina. Por eso, desde 2025-II contamos con nuestros ‘Líderes Incluyentes’: estudiantes comprometidos con fortalecer una universidad diversa e inclusiva, que aportan desde sus ideas, experiencias y perspectivas.

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La actualización del direccionamiento estratégico incorpora el desarrollo de procesos participativos y técnico-metodológicos orientados a garantizar la viabilidad y pertinencia de las estrategias seleccionadas. En este sentido, y a manera de memoria justificativa y como insumo para la gestión institucional del conocimiento, se consideran los siguientes documentos soporte:

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El Plan de Acción Anual (PAA) es un instrumento de planeación anual orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de objetivos, estrategias y actividades que llevarán a cabo las distintas unidades académicas y administrativas para cumplir con los fines, metas y propósitos institucionales.

Desde la sinergia institucional, este documento integra el componente estratégico, que abarca el Proyecto Institucional (modelo de gestión), el Plan de Desarrollo Institucional, el Plan Rectoral y las políticas institucionales.

Así mismo, incorpora el componente táctico, compuesto por los planes de acción específicos, y el componente operativo, que se materializa a través de los procesos y procedimientos establecidos.

Lineamientos para la construcción del Presupuesto 2026

Plan de Acción Institucional 2026

Lineamientos para la construcción del Presupuesto 2025

Plan Anual de Adquisiciones 2025

Plan de Acción 2025

Plan de Inversión

Plan de Funcionamiento

Lineamientos para la construcción del Presupuesto 2024

Plan de Funcionamiento

Plan de Inversión

Reporte Integrado de Gestión

Lineamientos para la construcción del Presupuesto 2023

Resoluciones 2023

Plan Anual de Inversión 2023

Plan Anual de Funcionamiento 2023

Lineamientos para la construcción del Presupuesto 2022

Acuerdos y Resoluciones 2022

Catálogo Presupuestal

Plan de Inversión 2022

Plan de Funcionamiento 2022

Con el propósito de medir, analizar y evaluar los impactos y resultados derivados de la gestión de las unidades académicas y administrativas, y en aplicación de la metodología de evaluación de impacto, se elaboran los correspondientes informes de seguimiento, los cuales constituyen insumos fundamentales para la toma de decisiones.

Metodología

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2025

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2024

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  • Informe de avance Plan Rectoral 2025 Documento que presenta el estado de avance y resultados obtenidos en la ejecución del Plan Rectoral durante el año 2025.
    Informe de avance Plan Rectoral 2025
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  • Informe de avance Plan Rectoral 2024 Documento que presenta el estado de avance y resultados obtenidos en la ejecución del Plan Rectoral durante el año 2024.
    Informe de avance Plan Rectoral 2024
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Propuesta del Proyecto Educativo Institucional

El presente documento corresponde a una propuesta preliminar y NO constituye la versión definitiva del Proyecto Educativo Institucional. En consecuencia, a partir de la fecha desarrollarán jornadas de difusión, socialización y retroalimentación, orientadas a recopilar percepciones, comentarios y aportes de los distintos actores de la comunidad universitaria para constituir la versión final que integre las perspectivas académicas, administrativas y misionales de la UMNG.

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PEI ACTUAL (2009)

Documento oficial que recoge el marco misional, académico y normativo actualmente vigente.

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Propuesta PEI

Propuesta elaborada a partir de la participación de la comunidad neogranadina para consulta y retroalimentación.

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Memoria Justificativa

Documento de remisión que detalla la metodología de creación y la participación de la comunidad universitaria.

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Proceso de Partipación

La Universidad Militar Nueva Granada invita a todos los miembros de la comunidad universitaria a participar en el proceso de construcción del Proyecto Educativo Institucional, enviando sus comentarios, sugerencias y aportes.

Lineamientos Institucionales

  • Líderes Incluyentes UMNG 2025 Lineamiento institucional que promueve la participación, inclusión y transformación en la comunidad universitaria.
    Líderes Incluyentes UMNG 2025
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  • Verificación de Requisitos Documento que establece los criterios y procedimientos para la verificación de requisitos en procesos institucionales.
    Verificación de Requisitos
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  • Publicación de Resultados Finales Comunicado oficial con los resultados finales de los procesos de selección y convocatorias institucionales.
    Publicación de Resultados Finales
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