Metodología PALEM
Metodología PALEM
La metodología atiende la estructura diseñada para el programa mediante el desarrollo de seis módulos que impactan diferentes áreas del liderazgo estratégico, las prácticas, riesgos y oportunidades que las nuevas tecnologías brindan en el contexto contemporáneo de complejidad creciente, en el cual instituciones y organizaciones llevan a cabo su actividad misional.
De esta manera, se concibió una metodología mixta que se sirve de distintos métodos para alcanzar y apropiar en el participante resultados de aprendizaje concretos en cada uno de los módulos.
- Entre ellos, destacan:
- Coloquios
- Ejercicios prácticos
- Talleres académicos de discusión
- Análisis de casos
- Cátedra PALEM dictada por invitados expertos en los temas propios de cada módulo.
Cada uno de estos métodos se enfoca en el desarrollo de los procesos de habilidades cognitivas superiores características del líder estratégico de hoy con visión de futuro, como la flexibilidad cognitiva, el pensamiento crítico y complejo, la planificación, la formulación, conducción y evaluación de estrategias exitosas medidas justamente con la aplicación de los distintos instrumentos que han sido pensados, diseñados e implementados para dichos fines.
Adicionalmente, la metodología se complementa con un viaje geoestratégico internacional y visitas nacionales, en las que el participante vive una experiencia que le permite adquirir conocimiento de situaciones innovadoras en los sectores público y privado.
Línea de tiempo del curso
