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Especialización en Gerencia Integral de Proyectos
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Título

 

 

 

Especialista en Gerencia Integral de Proyectos

Duración

Dos (2) semestres 

Créditos académicos

34

Horarios y metodología

Presencial
Diurno: Lunes a viernes de 6:00 a.m. a 9:00 a.m.                                                                          
Nocturno:
Lunes a jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Código SNIES

4460

Registro Calificado

Resolución 953 del 24 de enero de 2014 del MEN

Objetivos

Formar especialistas integrales con el conocimiento necesario para gerenciar proyectos en diferentes áreas, aplicando técnicas modernas de planeación, organización, formulación, evaluación, programación, ejecución y control, logrando así la optimización de los recursos requeridos para el correcto desarrollo del mismo.

» Proveer los conocimientos, herramientas y técnicas utilizadas en los procesos de identificación y toma de decisiones relacionadas con la financiación y la inversión de un proyecto.

»Profundizar el conocimiento en las técnicas de formulación integral de proyectos, a fin de contribuir al desarrollo eficiente y eficaz de los mismos.

» Plantear estrategias gerenciales para la ejecución, control y operación de un proyecto mediante el estudio de casos prácticos.

»Profundizar en las áreas de interés mediante electivas de énfasis, que fortalezcan las habilidades de administrar riesgos o de enfoques alternos al enfoque del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) ®.

Perfil Profesional

El Egresado en Gerencia Integral de Proyectos de la Universidad Militar Nueva Granada será un especialista capaz de planear, dirigir, gestionar, ejecutar y evaluar proyectos, desarrollando planteamientos estratégicos, tácticos y operativos en todos los niveles organizacionales de los sectores público, privado y defensa nacional

Perfil Ocupacional

El Especialista del programa en Gerencia Integral de Proyectos podrá desempeñarse como generador de estrategias administrativas para el diagnóstico, planeación, ejecución, operación y control de un proyecto de inversión, aplicando apropiadamente la normatividad vigente en el país, en cargos, entre otros como:

» Gerente de proyecto.

» Gerente de planeación.

» Gerente técnico.

» Director de investigación.

» Gerente de producción.

» Representante de agencias gubernamentales.

» Consultor e interventor. 

Perfil del Aspirante

El aspirante de la Especialización en Gerencia Integral de Proyectos de la Universidad Militar Nueva Granada deberá ser un profesional de cualquier campo o disciplina, preferiblemente con experiencia en desarrollo de proyectos de inversión social o económica, que maneje herramientas útiles en el desarrollo del proyecto.

Plan de Estudios

Plan de estudios Especialización en Gerencia Integral de Proyectos

 

 

 

PEP

 

Proyecto Educativo del Programa

"Las modificaciones propuestas no afectan a los estudiantes antiguos quienes siguen con el pensum anterior, respetando los prerrequisitos establecidos"

Coordinador

GUILLERMO ROA RODRÍGUEZ, MSc

Magister en Ingeniería Mecatrónica y Especialista en Gerencia Integral de Proyectos de Ingeniería, con certificación en PRINCE2 Foundation in Project Management y Professional Scrum Master de Scrum.Org, con amplia experiencia en formulación metódica de proyectos de Investigación bajo el enfoque del Project Management Institute y PRINCE2, con excelente manejo de gestiones de interesados, alcance, tiempos, costos y valoración de riesgos identificando oportunidades de cambio. Experto en el análisis del entorno competitivo, la realización de investigaciones y la obtención de beneficios continuos a través de la concentración el flujo de trabajo estratégico. Investigador categoría Junior Colciencias, acreedor de una patente de modelo de utilidad y más de 10 publicaciones en revistas internacionales especializadas categoría A1 y A2.

Email: ingenieria.giproyectos@unimilitar.edu.co

Docentes

SANDRA BLANCO CHAVARRO

Psicóloga con Especialización en Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia, Coaching e Inteligencia Emocional de la Universidad Complutense de Madrid y Magister en Gestión Ambiental de la Pontificia Universidad Javeriana. Auditor Líder en Calidad y Medio Ambiente y evaluador del modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión de FUNDIBEQ. 15 años de exitosa experiencia profesional en Coaching, Gestión del Talento Humano, Calidad, Innovación y Gestión Ambiental en el ámbito corporativo y de consultoría. Docente de postgrado y conferencista internacional.

WOLFGANG PFIZENMAIER GIRALDO

Ingeniero Industrial y Biólogo, M.B.A.- Master of Business Administration. U.S.A. - en proyectos internacionales de negocios, Especialista en Sistemas gerenciales de ingeniería - Gerencia de Proyectos, Especialista en Bioética, consultor y asesor en organización empresarial y calidad total, con gran experiencia en el liderazgo de equipos interdisciplinarios de trabajo para el logro de los objetivos propuestos. Director de exitosos proyectos de ingeniería y miembro del equipo de trabajo distinguido con el Premio Nacional de Ingeniería en 1991. Director Académico, Profesor universitario y conferencista internacional de programas de pregrado y posgrado y empresas y eventos en Ingeniería, Administración de Empresas y Gerencia de Proyectos, en Centro y Sur América, España, los Estados Unidos y Colombia, con excelentes habilidades en computadores y como comunicador

ANDRES VILLEGAS CORTES

Consultor y conferencista de temas de evaluación y presentación de proyectos de impacto social a nivel nacional y consultor en Responsabilidad Social Empresarial. Con amplia experiencia en la Evaluación y Gerencia de Proyectos locales y del orden Nacional, con experticia para la formulación, seguimiento y control de etapas de desarrollo de los planes propuestos, con habilidades para identificar las bondades sociales y financieras. Experiencia en Planeación Financiera y Planeación estratégica. Docente e Investigador Universitario. Con experiencia en ponencias internacionales, coautor del libro "Administración por Calidad" (Alfaomega editores Universidad de la Sabana) y colaborador en investigaciones académicas. Profesor de Producción, procesos, costos, proyectos, servicios, calidad, logística; como profesor de cátedra y de planta. Profesional con altas capacidades para proyectar y analizar los resultados de la organización, con fortalezas para trabajar en equipo y lograr cohesión de grupos de trabajo en temas de planeación y proyectos, con buenas capacidades de interrelación, profesional orientado al logro de metas y propósitos

FLOR ANGELA LIÑEIRO

Maestría en Economía de la Pontificia Universidad javeriana. 8 años de experiencia en Gerencia financiera y administrativa, coordinación procesos de contratación estatal, transporte de valores, análisis de riesgos financieros, análisis económico y sectorial.

OSCAR VEGA CAMACHO

Ingeniero Industrial y Especialista en Ingeniería de Producción de la Universidad "Francisco José de Caldas", Diplomado en Marketing Estratégico de la Pontifica universidad Javeriana y Magíster en Administración de Negocios de la Universidad Externado de Colombia, actualmente hace estudios de Doctorado en Empresa, Economía y Sociedad en la Universidad de Alicante en España. Más de 20 años de experiencia profesional en áreas de servicio, comercial y marketing en empresas de comunicaciones. Consultor empresarial y Docente de pregrado y postgrado.

CLARA CECILIA TOVAR ROJAS

Magister en Gestión de Proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN (Colombia), Graduada en Ingeniería de Producción por la Universidad EAN Colombia. Certificada como PMP ® por el PMI ®. Docente posgrados Universidad Piloto de Colombia, Universidad Militar Nueva Granada - UMNG, Escuela de Ingenieros Militares - ESING, Docente Investigadora de la Universidad EAN, Grupo G3 PYMES A1 Colciencias, Docente Posgrados Universidad EAN, Experiencia en cargos directivos en empresas del sector de alimentos, Gestión y Ejecución de Proyectos Sociales de Fortalecimiento Empresarial y Escuelas de Formación artística y deportiva. Participación en Proyectos con la Asociación Colombiana de Autopartes ACOLFA, ARMADA, FAC, IPES, ANDI. Consultora empresarial en Gestión de proyectos.

JUAN CARLOS RIBERO

Ingeniero Sistemas (UIS), Especialización en Gerencia de Proyectos de Sistemas de Información (Colegio Mayor Nuestra Señora del Rosario), Certificación PMP ® por el PMI ® otorgada por el Project Management Institute (PMI) ® de Estados Unidos. Veinte años de ejercicio profesional en diferentes áreas, especialmente en Software y Tecnologías de la Información. Experiencia en Dirección simultánea de Proyectos. Director y Consultor PMO (Project Management Office, Oficina de Gerencia de Proyectos). Consultor Empresarial y Docente Catedrático de Posgrado, Pregrado y Educación continuada a nivel nacional en forma presencial y virtual (plataformas: Webex, Blackboard, WizIQ, Moodle, Team Viewer, y Skype) en: Gerencia de proyectos PMI, Preparación para obtener la certificación PMP ®, Implementación de una PMO, Microsoft Project Professional, Balanced Scorecard (BSC; CMI: Cuadro de Mando Integral), Indicadores de Gestión. Director de cursos de Educación Continuada. Tutor de cursos virtuales. Director de Tesis de Posgrado. Auditor interno calidad (Normas ISO). Interventor.

JOHN ALEXANDER HINCAPIÉ

Maîtrise en Gestion de Project M.G.P / Université du Québec à Chicoutimi Canada UQAC, Magister en Gestión de Proyectos Universidad EAN, Project Management Professional (PMP)®, Especialista en Docencia Universitaria Contador Público, Auditor interno ISO 9001 y NTCGP-1000. Candidato MBA Inalde Busniess School. Amplia experiencia en planeación estratégica, en la elaboración de planes estratégicos, en factibilidad y gerencia de proyectos, bajo las guías y estándares del Project Management Institute (PMI) ® . y del Marco Lógico. En capacitación y asesoría de temas relacionados con la elaboración de diagnósticos estratégicos y estructuración de planes para la gerencia de proyectos, en la elaboración de presupuestos de Inversión Pública, formulación y estructuración de proyectos bajo la metodología del BID y el DNP, en procesos de transformación institucional y de mejoramiento continuo, en el diseño y la implementación de herramientas de monitoreo y evaluación de resultados.

DANNY IBARRA VEGA

Doctorando en Ingeniería Universidad Nacional de Colombia. Investigación en Procesos Químicos y Biotecnológicos. Magister en Gestión y Evaluación Ambiental Especialista en Gerencia del Medio Ambiente y Prevención de Desastres. Ingeniero Biotecnológico. Decano de Ingeniería Ambiental, Universidad Sergio Arboleda. Experiencia en Docencia e investigación universitaria. Experiencia en consultoría Ambiental, y en el área de sostenibilidad en Biocombustibles, Gestión Ambiental, Producción Más Limpia, manejo de Residuos Sólidos y Peligrosos, Ingeniería Ecológica, modelamiento y simulación de sistemas ambientales.

JULIO CESAR OSORIO

Doctorado en Ingeniería de Proyectos. 10 años de experiencia como docente de posgrados en el área de Evaluación de Proyectos o áreas relacionadas con estudios de Mercados. 11 años evaluando Proyectos a nivel económico y social y en el desarrollo de estudios de Mercadeo.

VIRGILIO RAMON MARTINEZ

Economista, MBA Administración, Especialista en Finanzas y Especialista en Proyectos de Desarrollo. Programa de Formación de Formadores en Gestión de Compras Y Aprovisionamientos. Organización Mundial de Comercio y Universidad de La Sabana. Profesor de las Escuelas de Postgrado de las Universidades de La Sabana, Rosario, Militar, Tadeo, Salle, Esap, Libre y Gran Colombia. Actividad que representa más de siete (7.000) mil horas de interacción con profesionales de diferentes disciplinas y directivos de empresas de diversos sectores de la economía, en las áreas de Finanzas, Logística, Planeación y Control e Innovación. Director Ejecutivo de ASEM SOLUTIONS Ltda. Consultor Banco Interamericano de Desarrollo. BID para Programa de Desarrollo de Proveedores y cadenas productivas. Conferencista de Cámara de Comercio de Barranquilla, SGS Colombia y Channel Planet sobre temas relacionados con Cadena de Abastecimiento, Gerencia de Compras y Manejo Integral de Proveedores.

CARLOS REY CAMPERO

Doctor en Ciencias Empresariales con Especialidad en Empresa Familiar y Emprendedores de la Universidad de Nebrija, Magíster en Administración MBA de la Universidad de Los Andes e Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Javeriana. Experiencia profesional en formulación y evaluación de estrategias para proyectos de inversión, estructuración de modelos de negocios, evaluación financiera de proyectos, planes de negocios y creación de empresas. Docente de pregrado y postgrado en diferentes universidades. Director de proyectos de grado e investigador en temas relacionados con el desarrollo de proyectos de inversión en las pymes colombianas, estudios de factibilidad, emprendimiento y creación de empresas y desempeño de las empresas, a través de los modelos de negocios y la orientación emprendedora de las mismas

LAURA MARCELA PERDOMO FONSECA

Ingeniera en Telecomunicaciones, Especialista en Gerencia Integral de Proyectos de Ingeniería, con certificación en PRINCE2 Foundation in Project Management y Professional Scrum Master de Scrum.Org. Actualmente se desempeña como ingeniera de proyectos para la definición, planeación, gestión, administración e implementación de los proyectos convergentes de la coordinación de tecnologías de la Información en RTVC Sistemas de medio públicos.

FERNANDO ANTONIO MORENO FORERO

Ingeniero Eléctrico de la Escuela Colombiana de Ingeniería con Especialización en Gerencia de Mercadeo egresado de la Universidad del Rosario, Especialización en Control Interno egresado de la Universidad militar nueva Granada y Especialización en Alta Gerencia de la Universidad militar Nueva Granada. Magister en Seguridad y Defensa Nacional egresado de la Escuela Superior de Guerra. Auditor interno en Seguridad en la Cadena de Abastecimiento BASC y Auditor Interno ISO 9001:20015, ISO 14.001 e OHSAS 18001. 20 años como profesional y docente de pregrado y postgrado en las áreas de Talento Humano, Habilidades Gerenciales y Proyectos Inteligentes. Abogado egresado de la Universidad Externado de Colombia, con especialización en Derecho Contractual de la Universidad del Rosario y certificado en Procedimientos y Técnicas de Auditoria de Gestión y Resultados.

NESTOR JULIAN ROSAS

Carrera profesional como Consultor y Asesor Jurídico de Entidades Públicas, Privas y Mixtas, con experiencia en Derecho Civil, Comercial y de la Empresa, con énfasis en las relaciones jurídicas de la empresa frente a terceros y al interior de la misma, así como en la estructuración de proyectos desde el punto de vista jurídico ¿ económico; enfoque especial en Derecho Contractual (Contracción Pública y Privada) y de las Obligaciones, en el desarrollo de las diferentes etapas del procesos contractuales (pre-contractual, contractual y post-contractual), en procesos de selección tanto públicos como privados, en la mitigación y manejo de los riesgos contractuales jurídico ¿ económicos que se presenten en su ejecución o con anterioridad o posterioridad a esta, así como en la solución de las controversias y vicisitudes derivadas de las actividad contractual en el sector público y privado; así como con experiencia en Derecho Administrativo, con practica en las distintas relaciones administración ¿ administrado; experiencia en materia de Servicios Públicos Domiciliarios, con amplio conocimiento de la normatividad que rige estos servicios y de su impacto en la reglamentación, regulación y vigilancia del mismo, así como con experiencia en tanto en la estructuración de esquemas de prestación de dichos servicios a nivel local, regional y nacional, como en las relaciones jurídicas entre las empresas prestadoras, empresas prestadoras con los usuarios, empresas prestadoras con los órganos sectoriales encargados de su Regulación y Vigilancia, Inspección y Control. Adicionalmente, experiencia en docencia universitaria en nivel de post grado, en la Especialización Gerencia Integral de Proyectos, Asignatura Marco Legal en Proyectos, desde el segundo semestre del año 2014.

OSCAR JAVIER VALBUENA

Ingeniero Electrónico con Especialización en Gerencia de Proyectos y en Gerencia de Tecnología. Experiencia en el manejo administrativo y gerencial de proyectos de IT. Desarrollo e implantación de sistemas de información y de servicios tecnológicos. Facilidad para identificar las necesidades y prioridades del negocio, alinearlas con las prioridades del proyecto o servicio o interpretarlas como oportunidades para el desarrollo de nuevos servicios. Capacidad de asumir responsabilidades que demanden desarrollar conocimientos y habilidades en corto plazo, manejando la globalidad y el detalle. Habilidad de entablar relaciones sólidas con los clientes y miembros del grupo, basadas en el trabajo en equipo y en el logro de resultados. Certificaciones PMP ®, RMP ®, PMI SP ®, ITILV3,CISM,CISSP, ISO 27000

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mediante la resolución 10683 del 16 de julio de 2015
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